【南方日报】五四好青年 | 80后接班人马楚力,引领家族企业“二次创业”2017-05-04 发布:力嘉创意文化产业园
 
作为80后新一代的创业者,
马楚力在家族企业中,
凭借梦想与自身的努力,
从基层做到力嘉创意文化产业园负责人。



通过不断改革创新,马楚力带领家族企业,进行了二次创业。在取得成绩的同时,马楚力还积极参与社会事务,在出席各类社会机构学习交流中乐于分享经验,帮助和带动越来越多的华侨投身于内地的发展事业当中。

从一线工人到总经理
1986年出生的马楚力,是龙岗力嘉国际集团的接班人。
力嘉是一家从事印刷为主业的集团公司,是马楚力的父亲马伟武一手创办起来的,从白手起家到年产值超6亿元,马楚力的父亲成为了潮汕商人的典范。



从小在优越的环境下成长,马楚力从来没有因为钱而发愁,可以专心读书、结识朋友、做自己想做的事情。“小时候,我的梦想是做一名老师,没有想到要到家族企业工作。”马楚力说。
相比很多二代纠结于要不要回归家族企业,马楚力回到力嘉的路途似乎简单很多,“出于对家族的责任感,我们姐弟都回到了家族企业工作,希望可以替父母分担,这也是成长中潜移默化的影响。不过,我大学毕业时,对家族企业完全没有概念,后来自主学习了相关工商管理的课程,就决定进入力嘉工作。”马楚力说。



22岁,马楚力作为一名正式的员工,进入力嘉集团工作。初出茅庐,马楚力被父亲安排在了最一线的生产部门,让他一边实践一边学习。
“如果想了解在公司做什么,就必须要从生产部门慢慢摸索。父亲认为学历专业都不重要,在企业岗位上历练才是最快速的成长途径。”马楚力说,自己就像流水线上的产品一样,按照生产和销售的流程,在公司绝大多数的部门都锻炼过。



从最基层做起,经历三年的轮岗培训,25岁时马楚力成为了集团副总经理,“从基层做起,你会懂得大家在想什么,但看各部门的报告、数据和文字是不能看出大家的实际感受和问题,有些部门一定要亲身经历才能了解,如果连最基本的生产情况都不能掌握,领导层的工作就无法胜任。”马楚力说。

助力印刷产业转型升级

随着产业升级转型,印刷业也进入了转型期,如何在发展中创新自己的意识,带领公司上下进行新旅程,成为了考验二代接班人马楚力的问题。
“上世纪90年代,做印刷就像印钞票一样,客户都是提着钱来公司提货,排队给你送钱,求你印,但现在印刷业的黄金时代过去了。”马楚力说。



2010年12月,力嘉将横岗2万平方米的旧厂房动工改建,2011年2月先期投资6000万元人民币,筹建了力嘉创意文化产业园。2011年5月力嘉创意文化产业园一期正式运作,这是力嘉转型升级的一次新尝试,可以称之为力嘉的二次创业。
马楚力作为标准的80后管理者,也正好暗合了创意产业园以立新、创意、文化为建设思想的初衷。亲自参与产业园的项目进展、活动举办、人员调动和对外推广,25岁的马楚力成为了力嘉创意文化产业园的总经理。



马楚力认为如今企业的发展对管理水平要求高了,企业管理者要用新的制度来管理新员工。“作为二代,我们要了解新老员工的变化。我们要明白,以往成功的那一套办法在今时今日可能不灵了。”马楚力说,二代接班人要多学习,要善用管理工具。“我承认我们有天生的起点优势,但要更多地去想怎么利用优势来走好人生道路。”
从2011年5月担任力嘉创意文化产业园总经理至今,马楚力带领园区不断转型升级,园区连续5年指定为文博会分会场,先后荣获“印刷产业示范基地”“中国包装印刷(文化创意)产业研发中心”“全国科普教育基地”“深圳市高新技术企业”等荣誉称号。同时,园区还长期举办来自两岸三地的各类展览、创意文化活动、论坛交流,搭建起了两岸三地文化交流的桥梁和纽带。



工作之余,马楚力还积极参与社会事务,兼任了中国青年企业家协会常务理事、深圳市青年企业家联合会副会长、深圳市龙岗区青年企业家协会会长、深圳前海法院首批港籍专业陪审员等二十多个职务。他致力于促进深港两地合作和交流,在出席各类社会机构学习交流中分享经验,帮助和带动越来越多的华侨投身于内地发展事业。此外,他还热心于公益,企业累计向社会捐助8000多万元。