转型升级是近年来印刷行业发展的主旋律，其中向文化创意产业转型成为一大风潮。一批传统印刷企业主动采用新技术、拓展新思路，对接文化产业，实现文化创意与现有印刷业务的有机融合，让丰富多彩的文化产品成为印刷企业新的增长点。

本期《印刷周刊》梳理了当前印刷企业向文化创意产业转型的三种模式，试图总结转型必须要思考的若干问题，并剖析了雅昌的个案，希望能给那些寻找转型机会的企业以借鉴。

《2014中国文化产业年度发展报告》日前在京发布，《报告》指出，2013年中国文化产业增加值预计将达2.1万亿元人民币，预计约占GDP比重的3.77%，对社会经济的拉动作用进一步加强。以传统加工服务为主的印刷企业，近年在向文化创意企业转型的过程中，逐渐呈现出三种模式：一是借助产业园探索多元赢利模式，二是线上线下结合寻找文化产品营销新出路，三是借新技术实现产品和服务的延伸。中国文化发展当前处于建设文化强国、深化文化体制改革的重要战略机遇期和攻坚期，这些先行者的行动或许能给探索转型升级的印刷业一些启示。

模式特点：在资源整合过程中，传统印刷企业通过将旧厂房改造为创意文化园区，吸纳文化创意企业入驻。这不仅使这些老厂房充满了文化气息、焕发新活力，也让以传统加工服务为主的企业以印刷为原点出发，试着向文化产业领域发展。广东的力嘉创意文化产业园，江苏的凤凰新华创意产业园，北京的“新华1949”文化创意产业园与人民美术文化园等皆是其中的代表。

“我们在由传统印刷企业转型升级，向文化靠拢方面做一些尝试。目前虽然2013年投入仍大于收益，但相对于2012年已经进步很多，我看好未来的发展空间。”深圳力嘉创意文化产业园总经理马松绵告诉《中国新闻出版报》记者。

力嘉国际集团从2009年起开始构想文化转型，经过努力，力嘉创意文化产业园预计明年可以达到收支平衡、争取赢利。据马松绵介绍，在产业园一期企业入驻满后，力嘉进行了结构性调整，不仅毕昇印刷文化博物馆、中华古今书画馆等已经具备展览、展示功能，数码印刷、3D打印等新技术也能够在数码创印中心及时地得以应用。

数字创印技术公共服务平台、高新印刷科技服务与培训平台、公共互联网络服务平台、公共文化服务平台，力嘉产业园在完善四大平台功能的同时，也在丰富着自己的收益来源。“来自入驻企业的租金是收益中很简单的一部分，接收数字印刷订单、提供检测平台服务等功能让力嘉产业园不断获取收益。此外，在我们的会议中心举行的活动比较多，这也带来一定的收益。”马松绵介绍说。

去年年底，力嘉国际集团董事长马伟武到北京新华印刷厂改造成的“新华1949”文化创意产业园参观，希望通过“南北对话”互通有无、促成合作。“力嘉正着力打造二期产业园，也希望今年能将商业文化活动常态化，多组织印刷行业峰会、包装设计大赛等，通过深度挖掘，为未来的创意文化产业发展做支撑。”马松绵表示。

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